A la recherche du bonheur ?

Lors d’une séance de coaching, la demande de mon coaché est tombée comme une sentence : je cherche à être plus heureux. Ce qui rend heureux, c’est le bonheur. Mais qu’est-ce que le bonheur ? La chance (le porte-bonheur) ou encore l’état de la conscience pleinement satisfaite. Les citations sur le bonheur ne se comptent plus : […]
Liberté et dynamique inconsciente

Jusqu’où peut-on être libre au travail ? Anabelle occupe un poste très prometteur dans le département des produits en ligne d’une prestigieuse société d’investissement à Paris. Elle vient à des séances de coaching mensuelles depuis quelques mois parce qu’elle est aux prises avec des problèmes de management au sein de son équipe et qu’elle […]
Incarner à la fois le bon et le mauvais object dans la Régénération

Le changement sociétal et organisationnel qui nous est demandé est sans précédent ; il ne peut plus s’agir d’améliorer le paradigme capitaliste actuel basé sur une croissance économique infinie (même si nous l’appelions croissance verte, ou croissance durable), et doit découler d’une innovation du paradigme même par lequel nous pouvons penser, puis incarner, ce changement […]
Les femmes dans un monde d’hommes : La transformation de la dynamique de genre par la récupération des identités

Il y a quelques semaines, quelqu’un nous a écrit sur Linkedin pour nous dire qu’il avait beaucoup apprécié un de nos articles, publié en 2008 dans Organisational & Social Dynamics. Nous sommes allés le chercher et avons décidé de le republier sur le blog. Bien sûr, cela a pris quelques années et il y a […]
Pâques et la régénération

Dans la tradition chrétienne, Pâques est la plus importante de toutes les fêtes – plus importante que Noël lui-même. Pourquoi ? Parce que c’est à ce moment-là que la résurrection se révèle ; c’est à ce moment-là que nous découvrons que la mort n’est pas la fin, mais seulement un passage vers une vie renouvelée. […]
Utilisation pratique du modèle

Le modèle, ou système d’exploitation, est assez simple à utiliser. D’après notre expérience, nous avons constaté que la meilleure façon de la mettre en œuvre est de suivre un processus modelé par les trois étapes de la théorie U d’Otto Scharmer : Première phase – Détection Cette phase consiste à explorer les activités […]
Principe n° 6 : développer les collaborations

Principe n° 6 : développer les collaborations, les partenariats et les relations symbiotiques. Ce principe, qui découle à nouveau du précédent, permet d’accroître la régénération en transformant les connexions précédemment établies en modèles de collaboration plus stables. Dans la nature, la vie crée les conditions pour plus de vie, principalement par la construction de réseaux […]
Principe n°5 : Augmentez vos interactions avec les personnes

Principe n°5 : Augmentez vos interactions avec les personnes, les organisations, les expériences qui sont génératrices de vie dans votre environnement. La vie, suivant le principe n°4, a commencé à s’épanouir, et d’un point de vue individuel et/ou collectif, vous êtes passés de la prévalence du contrôle à la confiance dans le processus. C’est le […]
Cycle 2 Structurer le processus de la vie émergente

Principe n°4 : Encouragez la vie qui demande à naître. Si les principes précédents étaient organisés autour du processus de mort et de la défense de la vie qui doit émerger, l’ensemble de principes suivant est au contraire organisé autour de l’idée de rechercher la vitalité, l’effervescence, la fertilité. Après le premier cycle, au cours […]
Principe n° 3 : réduire les atteintes à la vie

Les deux principes précédents étaient centrés sur ce qui doit mourir ; en revanche, il existe aussi des situations potentiellement génératrices de vie, mais dans lesquelles la vie qui veut émerger risque d’être entravée par diverses formes d’attaques. Ces attaques peuvent prendre la forme de résistance au changement, de cynisme, de jeux de pouvoir, de […]