Que votre intention soit simple
Ces jours-ci, j’ai l’énorme privilège de coanimer un groupe avec un formidable prêtre jésuite. Nous nous disons en plaisantant que je suis chargée de la partie psychosociale et lui de la spiritualité, mais nous formons en fait un binôme intégré! Le mot intention vient du latin in tendere, tendre vers, se tourner vers. Parmi les […]
Incarner à la fois le bon et le mauvais object dans la Régénération
Le changement sociétal et organisationnel qui nous est demandé est sans précédent ; il ne peut plus s’agir d’améliorer le paradigme capitaliste actuel basé sur une croissance économique infinie (même si nous l’appelions croissance verte, ou croissance durable), et doit découler d’une innovation du paradigme même par lequel nous pouvons penser, puis incarner, ce changement […]
Feed-back? Non merci!
Antonio, directeur du marketing d’une multinationale, croit fermement à la pratique du « feedback continu » qui a été récemment introduite dans le cycle de gestion des performances. Antonio pense que, précisément grâce au feedback, il est possible de développer les soft skills de ses employés, et pas seulement leurs compétences techniques. C’est pourquoi il ne manque […]
Et si la soustraction nous aidait à être en contact avec la « raison d’être »? Penser et agir par soustraction – Deuxième partie
Alors, que pouvons-nous faire ? La solution n’est pas d’éliminer complètement l’addition, de tomber dans la pensée binaire et polarisée… ce que nous pouvons faire, c’est, chaque fois que nous pensons à un problème, nous rappeler qu’il y a aussi la possibilité d’enlever. Il ne s’agit donc pas d’arrêter d’ajouter, nous avons vu comment cette […]
Et si la soustraction nous aidait à être en contact avec la « raison d’être »? – Première partie
Le billet suivant est un extrait d’un talk que Nexus a donné à l’une des deux conférences, organisées dans une grande entreprise multinationale, lors de la journée qui est consacrée chaque année à une réflexion collective sur la raison d’être. Nous le publierons en deux parties, correspondant à deux billets de blog, l’un introductif et […]
Les femmes dans un monde d’hommes : La transformation de la dynamique de genre par la récupération des identités
Il y a quelques semaines, quelqu’un nous a écrit sur Linkedin pour nous dire qu’il avait beaucoup apprécié un de nos articles, publié en 2008 dans Organisational & Social Dynamics. Nous sommes allés le chercher et avons décidé de le republier sur le blog. Bien sûr, cela a pris quelques années et il y a […]
Discerner pour mieux choisir
Aujourd’hui, j’ai déjeuné avec un ami, chef d’entreprise, qui se plaignait de ne pas avoir le choix d’accepter une baisse de prix imposé par un de ces clients les plus gros. Cela lui imposera de sous-traiter une partie de son activité dans des pays à bas coûts. C’est complétement contraire à ses valeurs et à […]
On n’évite pas les conflits – on évite de les travailler !
Que c’est tentant de ne désirer que le printemps, ou l’été : les jours qui rallongent, les plantes qui poussent, la Nature qui s’épanouit. Si tentant que nous oublions souvent qu’il n’y a de vie, dans les écosystèmes, que parce qu’il y a la mort aussi. De même, dans les organisations où nous travaillons, il […]
Pâques et la régénération
Dans la tradition chrétienne, Pâques est la plus importante de toutes les fêtes – plus importante que Noël lui-même. Pourquoi ? Parce que c’est à ce moment-là que la résurrection se révèle ; c’est à ce moment-là que nous découvrons que la mort n’est pas la fin, mais seulement un passage vers une vie renouvelée. […]
Dialogue génératif: les 4 champs de la conversation
Plus connu pour sa « Théorie U« , Otto Scharmer a également beaucoup travaillé sur le dialogue, avec son collègue du MIT Bill Isaacs. Avant la « Théorie U », il a développé une matrice très utile pour cartographier les différents champs conversationnels dans lesquels nous pouvons nous trouver. Pour lui, ces champs sont au nombre de 4 : […]
