Modèles mentaux, racisme subtil et chocolat : une révélation

Modèles mentaux, racisme subtil et chocolat : une révélation

Le contexte est celui d’une réunion internationale et multiethnique avec une vingtaine de participants, dans le but de se reconnecter avec l’objectif de l’organisation, afin de pouvoir ensuite fixer les activités pour les mois à venir et de nommer un leadership approprié pour accompagner l’avenir émergent. La langue officielle de la réunion est le français […]

Différences ethniques : le cas d’une conversation épineuse

La_conversazione_sulla_razza_in_un_gruppo

La conversation sur les différences ethniques n’est jamais facile au sein d’un groupe. En revanche, après le mouvement #blacklivesmatter, avoir ce genre de conversations et agir en conséquence est devenu une nécessité et un point de départ pour créer des environnements organisationnels dans lesquels l’équité et l’appartenance peuvent acquérir une signification concrète, au-delà des déclarations […]

De « Overview Effect », de Bateson et d’apprentissages pour l’avenir

Overview_Effect

Quand j’étais enfant, un de mes rêves était d’aller dans l’espace. Je me voyais à l’intérieur d’une capsule spatiale, regardant la Terre s’éloigner lentement par le hublot et la Lune et les planètes devenir progressivement plus visibles. La lecture de « Lucky Star et les lunes de Jupiter » a contribué à rendre ce rêve encore plus […]

Que votre intention soit simple

Que votre intention soit simple

Ces jours-ci, j’ai l’énorme privilège de coanimer un groupe avec un formidable prêtre jésuite. Nous nous disons en plaisantant que je suis chargée de la partie psychosociale et lui de la spiritualité, mais nous formons en fait un binôme intégré! Le mot intention vient du latin in tendere, tendre vers, se tourner vers. Parmi les […]

Feed-back? Non merci!

Feedback fallacy

Antonio, directeur du marketing d’une multinationale, croit fermement à la pratique du « feedback continu » qui a été récemment introduite dans le cycle de gestion des performances. Antonio pense que, précisément grâce au feedback, il est possible de développer les soft skills de ses employés, et pas seulement leurs compétences techniques. C’est pourquoi il ne manque […]

Et si la soustraction nous aidait à être en contact avec la « raison d’être »? Penser et agir par soustraction – Deuxième partie

Pensare ed agire per sottrazione

Alors, que pouvons-nous faire ? La solution n’est pas d’éliminer complètement l’addition, de tomber dans la pensée binaire et polarisée… ce que nous pouvons faire, c’est, chaque fois que nous pensons à un problème, nous rappeler qu’il y a aussi la possibilité d’enlever. Il ne s’agit donc pas d’arrêter d’ajouter, nous avons vu comment cette […]

Promouvoir un leadership inclusif dès le recrutement

promouvoir-un-leadership-inclusif-des-le-recrutement

De nombreuses organisations s’engagent depuis des années à promouvoir une culture de l’inclusion, qui garantit à tous et toutes un traitement équitable, des droits et des chances équitables d’appartenance.  Mais comment augmenter les chances que, dès leur arrivée dans l’entreprise, les nouvelles recrues s’alignent sur cet engagement et y contribuent ? C’est la question qui […]

Othering

Ce matin, en lisant le journal, j’ai été frappé par une nouvelle. Une famille de Palerme avait accepté d’accueillir des réfugiés d’Ukraine, notamment des étudiants en économie et en médecine. Lorsque les réfugiés sont arrivés, la famille s’est rendu compte que les réfugiés ukrainiens étaient deux étudiants nigérians étudiant à Kiev, qui fuyaient la guerre, […]