S’agit-il vraiment de moi ? Récit et biais du survivant
Commençons ce billet en vous racontant une histoire, pour parler d’un biais qui concerne justement le storytelling, mais aussi pour évoquer comment le risque d’une vision mécaniciste de la réalité peut nous égarer. Pendant la Seconde Guerre mondiale, un groupe de chercheurs britanniques a été confronté au problème de la reconception des avions afin de […]
Les femmes dans un monde d’hommes : La transformation de la dynamique de genre par la récupération des identités
Il y a quelques semaines, quelqu’un nous a écrit sur Linkedin pour nous dire qu’il avait beaucoup apprécié un de nos articles, publié en 2008 dans Organisational & Social Dynamics. Nous sommes allés le chercher et avons décidé de le republier sur le blog. Bien sûr, cela a pris quelques années et il y a […]
Pâques et la régénération
Dans la tradition chrétienne, Pâques est la plus importante de toutes les fêtes – plus importante que Noël lui-même. Pourquoi ? Parce que c’est à ce moment-là que la résurrection se révèle ; c’est à ce moment-là que nous découvrons que la mort n’est pas la fin, mais seulement un passage vers une vie renouvelée. […]
Utilisation pratique du modèle
Le modèle, ou système d’exploitation, est assez simple à utiliser. D’après notre expérience, nous avons constaté que la meilleure façon de la mettre en œuvre est de suivre un processus modelé par les trois étapes de la théorie U d’Otto Scharmer : Première phase – Détection Cette phase consiste à explorer les activités […]
Principe n° 6 : développer les collaborations
Principe n° 6 : développer les collaborations, les partenariats et les relations symbiotiques. Ce principe, qui découle à nouveau du précédent, permet d’accroître la régénération en transformant les connexions précédemment établies en modèles de collaboration plus stables. Dans la nature, la vie crée les conditions pour plus de vie, principalement par la construction de réseaux […]
Principe n°5 : Augmentez vos interactions avec les personnes
Principe n°5 : Augmentez vos interactions avec les personnes, les organisations, les expériences qui sont génératrices de vie dans votre environnement. La vie, suivant le principe n°4, a commencé à s’épanouir, et d’un point de vue individuel et/ou collectif, vous êtes passés de la prévalence du contrôle à la confiance dans le processus. C’est le […]
Cycle 2 Structurer le processus de la vie émergente
Principe n°4 : Encouragez la vie qui demande à naître. Si les principes précédents étaient organisés autour du processus de mort et de la défense de la vie qui doit émerger, l’ensemble de principes suivant est au contraire organisé autour de l’idée de rechercher la vitalité, l’effervescence, la fertilité. Après le premier cycle, au cours […]
« Il y a une crise, nommons une femme » : la dynamique et les pièges de la « Glass Cliff » (Falaise de verre)
Suzanne est dirigeante dans une grande entreprise française du secteur de l’énergie. On lui a dit qu’elle serait chargée de diriger le projet de transformation digitale, un projet transversal clé qui concernerait l’ensemble de l’entreprise au cours des prochains mois, un rôle pour lequel elle rendrait directement compte au PDG. Le projet a été mené […]
Principe n° 3 : réduire les atteintes à la vie
Les deux principes précédents étaient centrés sur ce qui doit mourir ; en revanche, il existe aussi des situations potentiellement génératrices de vie, mais dans lesquelles la vie qui veut émerger risque d’être entravée par diverses formes d’attaques. Ces attaques peuvent prendre la forme de résistance au changement, de cynisme, de jeux de pouvoir, de […]
Les 6 principes de la régénération: Principe n°2
Principe n°2 : aider ce qui a besoin de mourir… à mourir et à devenir du » compost « , dans le but de fertiliser et de nourrir la Vie qui va émerger. De quel type de matériau s’agit-il ? Par exemple, il peut s’agir de succès ou d’échecs passés, d’espoirs ou de craintes, d’un projet […]
