In gruppo e in coro: cantare sbagliando con gioia
«N’ayez pas peur de vous tromper, soyez à fond, prenez du plaisir… même si on se trompe l’important c’est d’être à fond ! Le public pardonne aux gens sympas, pas à ceux qui restent là paralysés sur scène.» «Non abbiate paura di sbagliare, date il massimo, divertitevi… anche se sbagliamo, l’importante è dare il massimo! […]
Il caso della posta inevasa
Che cos’è un’azienda liberata? È quello che mi chiedo, dopo aver lasciato l’azienda che ho fondato dieci anni fa. Ho iniziato a rispondere attraverso una rassegna dei diversi approcci all’azienda liberata. Mi sembrava superfluo e noioso. Poi ho pensato ai momenti salienti di questa avventura, alle emozioni che ho provato. Perché è di questo che […]
La “sindrome del manager di sinistra” o la negazione del management
“I peggiori capi sono i capi di sinistra”, ha detto il padre di Arthur Brault-Moreau. Dopo un’esperienza molto difficile come assistente parlamentare, ha condotto un’indagine dettagliata su quella che lui chiama la gestione ‘di sinistra’. Il suo libro, “Le syndrome du patron de gauche, manuel d’anti-management”, cerca di spiegare come capi apparentemente evoluti, possano praticare […]
Ma davvero parla di me? Storytelling e bias del sopravvissuto
Cominciamo questo post raccontandovi una storia, per parlare di un bias che riguarda proprio il fatto di raccontare storie, ma anche per parlare di come il rischio di una visione meccanica della realtà può farci andare fuori strada. Durante la seconda guerra mondiale, in UK un gruppo di ricercatori si trovò di fronte al problema […]
Che la tua intenzione sia semplice
In questi giorni ho il grande privilegio di co-facilitare un gruppo insieme ad un formidabile prete Gesuita. Scherzando ci diciamo che io sono addetta alla parte psicosociale e lui si occupa di spiritualità, ma in realtà formiamo un binomio integrato! La parola intenzione viene dal latino in tendere, tendere verso, volgere verso un determinato termine. […]
Donne in un mondo di uomini: La trasformazione delle dinamiche di genere attraverso il recupero delle identità
Qualche settimana fa qualcuno ci ha scritto su Linkedin dicendo che aveva molto apprezzato un nostro articolo, pubblicato nel 2008 su Organizational & Social Dynamics. Siamo andati a riprenderlo e abbiamo deciso di ripubblicarlo sul blog. Certo ha preso un po’ di anni e ci sono state molte evoluzioni. Alcune parti oggi, penso, tra tutte, […]
Migliorare le scelte con il discernimento
Oggi ho pranzato con un amico, direttore di un’azienda, che si lamentava di non aver avuto altra scelta se non quella di accettare un taglio di prezzo imposto da uno dei suoi maggiori clienti. Sarà perciò costretto a esternalizzare parte della sua attività in Paesi nei quali i costi di produzione sono più ridotti. Questo […]
Non evitiamo i conflitti – evitiamo di affrontarli!
Com’è allettante desiderare solo la primavera, o l’estate: le giornate che si allungano, le piante che crescono, la natura che fiorisce. Così allettante che spesso dimentichiamo che negli ecosistemi ci può essere vita solo se c’è anche morte. Allo stesso modo, nelle organizzazioni in cui lavoriamo, si è tentati di concentrarsi sulle buone relazioni; […]
Promuovere la leadership inclusiva fin dal recruitment
Molte organizzazioni sono impegnate, ormai da anni, nella promozione di una cultura dell’inclusività, che garantisca a tutte le persone equità di trattamento, di diritti, di possibilità di appartenere. Ma come aumentare le possibilità che, fin dal loro ingresso in azienda, le nuove leve siano allineate e contributrici rispetto a questo impegno? È questa la domanda […]
Cosa significa veramente essere “Purpose-led”
Negli ultimi anni – e dovremmo esserne tutti grati! – c’è stata un’enfasi sempre più forte sul diventare un’organizzazione Purpose-led (guidata dal purpose/dallo scopo) e sul fatto che i leader di queste organizzazioni guidino a partire dal purpose. Purpose: la nuova chiave per sbloccare la performance organizzativa? La logica è semplice: se il […]
