Apprendere la sicurezza psicologica: esperienze d’aula e di gioco
In queste settimane stiamo giocando a ReSet (per maggiori informazioni sul gioco visitate il nostro sito http://www.nexusconsultation.com ed in particolare la pagina ReSet) con tante équipes di aziende diverse in modo davvero intensivo ed ogni volta ci sorprendiamo dei risultati e dei feedback che riceviamo, dopo che le persone hanno giocato. In contemporanea stiamo formando […]
Sbloccare la rigenerazione: quando riconnettersi al contesto fornisce la chiave per superare un vicolo cieco
La settimana scorsa ho accompagnato un grande gruppo di una cinquantina di persone, appartenenti ad una stessa organizzazione ma di diversi livelli gerarchici, in una riflessione profonda sull’identità collettiva. L’obiettivo, che partiva da un bisogno di rigenerare il senso e l’appartenenza, era quello di vivere insieme un momento di riconnessione per ristabilire i legami ed […]
Negoziazione di successo: al di là dell’idea di allargare la torta, la rigenerazione
Qualche settimana fa, ho trascorso una giornata molto piacevole e interessante in compagnia di un gruppo di studenti di relazioni internazionali della John Hopkins University, guidandoli alla scoperta del tema della negoziazione. L’introduzione all’argomento è avvenuta attraverso un gioco basato sul famoso “dilemma del prigioniero”: come spesso accade, molte persone lo conoscono da un punto […]
“Perché?” La transizione ecologica alla ricerca di un senso
“Dio è morto, Marx è morto e neanche io mi sento molto bene”, diceva Woody Allen. Oggi, è quello che comunemente chiamiamo ‘il pianeta’ a non stare molto bene: alterazione del clima, aumento delle temperature e dei livelli delle acque, crollo della biodiversità, aumento delle malattie zoonotiche, di cui il Covid-19 è l’incarnazione devastante. Entro […]
Modelli mentali, razzismo sottile e cioccolato: una rivelazione
Il contesto è una riunione internazionale e multietnica con una ventina di partecipanti di una organizzazione, con l’obiettivo di riconnettersi al suo purpose, per poter poi impostare le attività dei prossimi mesi e di nominare la leadership adatta ad accompagnare il futuro che emerge. La lingua ufficiale dell’incontro è il francese: si è stimato che […]
Ownership sul nostro contributo: da un economia basata sulla negazione a un’economia rigenerativa
Articolo pubblicato su “Organizational and Social Dynamics” Sunto In questo articolo esploriamo un nucleo di dinamiche organizzative e sociali all’opera nel mondo degli affari: la negazione e il disconoscimento del ruolo che svolgiamo nella co-creazione del mondo in cui viviamo e la scissione necessaria per proteggerci dal senso di colpa e dalla vergogna che il […]
Di Overview Effect, dei livelli di Bateson e di apprendimenti per il futuro
Da piccola uno dei miei sogni era di andare nello spazio. Mi immaginavo dentro una capsula spaziale a guardare la Terra allontanarsi piano attraverso l’obló e la Luna e i pianeti via via diventare più visibili. La lettura di “Lucky Star e le Lune di Giove” contribuiva a rendere questo sogno ancora più dettagliato. Il […]
Che la tua intenzione sia semplice
In questi giorni ho il grande privilegio di co-facilitare un gruppo insieme ad un formidabile prete Gesuita. Scherzando ci diciamo che io sono addetta alla parte psicosociale e lui si occupa di spiritualità, ma in realtà formiamo un binomio integrato! La parola intenzione viene dal latino in tendere, tendere verso, volgere verso un determinato termine. […]
Incarnare sia l’oggetto buono che quello cattivo nella Rigenerazione
Il cambiamento sociale e organizzativo che ci viene richiesto è senza precedenti; non può più riguardare il miglioramento dell’attuale paradigma capitalistico basato su una crescita economica senza fine (anche se dovessimo chiamarla crescita verde, o crescita sostenibile), e deve derivare da un’innovazione del paradigma stesso attraverso il quale possiamo pensare, e poi incarnare, questo cambiamento […]
La curva U in un processo che usa poco tempo
Il processo U di Otto Scharmer festeggerà presto il suo 20° compleanno e non c’è bisogno di dire quale incredibile impatto trasformativo abbia avuto su tante persone e organizzazioni. In Nexus lo abbiamo usato come sfondo del nostro lavoro negli ultimi 15 anni; spesso per progettare workshop di un giorno o di tre giorni, […]
