Apprendre la sécurité psychologique : expériences de formation et de jeux
Ces dernières semaines, nous avons beaucoup joué à ReSet (pour plus d’infos sur le jeu, allez sur notre site http://www.nexusconsultation.com et surtout sur la page ReSet) avec de nombreuses équipes de différentes entreprises de manière super intensive et à chaque fois, nous sommes surpris par les résultats et les retours qu’on reçoit après que les […]
Libérer la régénération : quand la reconnexion au contexte fournit une clé pour sortir d’une impasse
La semaine dernière, j’ai accompagné un grand groupe d’une cinquantaine de personnes, appartenant à la même organisation mais de différents niveaux hiérarchiques, dans une réflexion approfondie sur l’identité collective. L’objectif, qui partait d’un besoin de régénérer le sens et l’appartenance, était de vivre ensemble un moment de reconnexion pour rétablir les liens et s’aligner sur […]
Négociation gagnante : au-delà de l’idée d’agrandir le gâteau, la régénération
Il y a quelques semaines, j’ai passé une journée très agréable et intéressante en compagnie d’un groupe d’étudiants en relations internationales de l’Université John Hopkins, en les guidant dans la découverte du thème de la négociation. L’introduction au sujet s’est faite à travers un jeu basé sur le fameux « dilemme du prisonnier » : comme c’est […]
Liberté et dynamique inconsciente
Jusqu’où peut-on être libre au travail ? Anabelle occupe un poste très prometteur dans le département des produits en ligne d’une prestigieuse société d’investissement à Paris. Elle vient à des séances de coaching mensuelles depuis quelques mois parce qu’elle est aux prises avec des problèmes de management au sein de son équipe et qu’elle […]
« Pourquoi ? » : La transition écologique en quête de sens
« Dieu est mort, Marx est mort, et moi-même je ne me sens pas très bien », disait Woody Allen. Aujourd’hui, c’est ce que nous appelons communément « la planète » qui ne va pas très bien : dérèglement climatique, hausse des températures et montée des eaux, effondrement de la biodiversité, augmentation des maladies zoonotiques, dont la Covid-19 en est […]
Modèles mentaux, racisme subtil et chocolat : une révélation
Le contexte est celui d’une réunion internationale et multiethnique avec une vingtaine de participants, dans le but de se reconnecter avec l’objectif de l’organisation, afin de pouvoir ensuite fixer les activités pour les mois à venir et de nommer un leadership approprié pour accompagner l’avenir émergent. La langue officielle de la réunion est le français […]
Nommer sa propre contribution au problème : du business basé sur le déni à une économie régénératrice
Article publié sur « Organizational and Social Dynamics » (en anglais) Abstract Dans cet article, nous explorons un ensemble de dynamiques organisationnelles et sociales à l’œuvre dans le monde des affaires : le déni et le reniement du rôle que nous jouons dans la co-création du monde dans lequel nous vivons ; et le clivage nécessaire pour […]
De « Overview Effect », de Bateson et d’apprentissages pour l’avenir
Quand j’étais enfant, un de mes rêves était d’aller dans l’espace. Je me voyais à l’intérieur d’une capsule spatiale, regardant la Terre s’éloigner lentement par le hublot et la Lune et les planètes devenir progressivement plus visibles. La lecture de « Lucky Star et les lunes de Jupiter » a contribué à rendre ce rêve encore plus […]
Que votre intention soit simple
Ces jours-ci, j’ai l’énorme privilège de coanimer un groupe avec un formidable prêtre jésuite. Nous nous disons en plaisantant que je suis chargée de la partie psychosociale et lui de la spiritualité, mais nous formons en fait un binôme intégré! Le mot intention vient du latin in tendere, tendre vers, se tourner vers. Parmi les […]
Incarner à la fois le bon et le mauvais object dans la Régénération
Le changement sociétal et organisationnel qui nous est demandé est sans précédent ; il ne peut plus s’agir d’améliorer le paradigme capitaliste actuel basé sur une croissance économique infinie (même si nous l’appelions croissance verte, ou croissance durable), et doit découler d’une innovation du paradigme même par lequel nous pouvons penser, puis incarner, ce changement […]
