Ce moment avant de commencer: joies et pièges du check-in en équipe
« Pour notre check-in, je vous propose de répondre en une phrase à cette question : ‘Comment je me sens par rapport à notre objectif ?’ » La première fois que j’ai découvert la pratique du check-in remonte à une vingtaine d’années, lors de séminaires ancrés dans la tradition anglo-saxonne. À l’époque, cela me semblait étrange : […]
Libérer la régénération : quand la reconnexion au contexte fournit une clé pour sortir d’une impasse
La semaine dernière, j’ai accompagné un grand groupe d’une cinquantaine de personnes, appartenant à la même organisation mais de différents niveaux hiérarchiques, dans une réflexion approfondie sur l’identité collective. L’objectif, qui partait d’un besoin de régénérer le sens et l’appartenance, était de vivre ensemble un moment de reconnexion pour rétablir les liens et s’aligner sur […]
Marcher avec les systemes: apprentissage 3 – Grande Traversée des Alpes partie II – 2023
Juin 2023 : je reprends ma marche à Landry dans la vallée de la Tarentaise où je me suis arrêté l’année précédente. Je démarre tranquillement, je commence mes journées tôt, j’augmente progressivement les distances et la cadence. Les fin de journées sous la canicule sont intenses mais mon corps suit. Et le parc de la Vanoise […]
Marcher avec les systemes: apprentissage 2 – Grande Traversée des Alpes partie I – 2022
Fort de cette première expérience en solitaire, je me lance un nouveau défi : la traversée des Alpes du Nord au Sud. Je prévois de marcher sur le GR5 du lac Léman à la Méditerranée dix jours par an pendant trois ans. J’ai bien retenu les leçons de l’année précédente grâce à mes précieux apprentissages […]
Principe de permaculture n°2: Capter et Stocker l’énergie
Augmenter la puissance des champs biologiques La permaculture suggère que la dépendance à l’égard du pétrole bon marché a altéré la capacité de résilience et d’autosuffisance de nos systèmes. Nous devons nous réapproprier et mettre en œuvre notre capacité à exploiter, stocker et faire circuler l’énergie, et l’utiliser avec un degré d’efficacité et d’efficience bien […]
Principe de permaculture n°1: Observer et interagir
S’imprégner de la nature La première étape pour un permaculture lorsqu’il arrive sur un nouveau terrain, ou dans une nouvelle communauté agricole, est de ralentir et de retenir toute envie d’action « productive » rapide. Mon ami Rob (https://www.robhopkins.net/) suggère même que là où vous décidez de vous installer, de construire une maison et un jardin (forestier) […]
A la recherche du bonheur ?
Lors d’une séance de coaching, la demande de mon coaché est tombée comme une sentence : je cherche à être plus heureux. Ce qui rend heureux, c’est le bonheur. Mais qu’est-ce que le bonheur ? La chance (le porte-bonheur) ou encore l’état de la conscience pleinement satisfaite. Les citations sur le bonheur ne se comptent plus : […]
Nommer sa propre contribution au problème : du business basé sur le déni à une économie régénératrice – Partie 3
Le déni est remis en question Dans son splendide article, la célèbre chercheuse en systèmes Donella Meadows (1999) explique comment, dans un complexe d’appartements aux États-Unis où les maisons étaient plus ou moins identiques, la consommation d’électricité était 30 % moins élevée dans un bloc particulier que dans les blocs environnants. Alors que l’isolation, le […]
Nommer sa propre contribution au problème : du business basé sur le deni à une économie régénératrice – Partie 2
La raison d’être comme moyen de surmonter le clivage La figure 1, adaptée du travail de l’Institut Grubb, peut nous aider à comprendre ce qui est à l’œuvre dans l’expérience de Michael. Dans cette image, Michael (une personne) travaille dans une organisation pharmaceutique (un système) qui a un impact sur le monde (le contexte). Par […]
Nommer sa propre contribution au problème : du business basé sur le déni à une économie régénératrice
Article publié sur « Organizational and Social Dynamics » (en anglais) Abstract Dans cet article, nous explorons un ensemble de dynamiques organisationnelles et sociales à l’œuvre dans le monde des affaires : le déni et le reniement du rôle que nous jouons dans la co-création du monde dans lequel nous vivons ; et le clivage nécessaire pour […]
