Elles peuvent inclure aussi bien un format guest speaker/business lunch qu’un accompagnement long-terme de la régénération globale de votre organisation, ainsi que toute autre modalité entre ces deux pôles. L’important pour nous est de trouver avec vous le bon format pour s’adapter à la fois à vos besoins, et au type d’impact que vous souhaitez générer.

Vos fondamentaux

Développement du leadership

Nous vous aidons à vous préparer au futur, et développer le leadership dont votre organisation a besoin en ce début de 21ème siècle: des femmes et des hommes capables de voir la réalité différemment, d’inventer de nouvelles réponses, de fédérer toutes les ressources pour faire du neuf.

Réalignement stratégique

Vos succès passés ont fait votre gloire et votre prospérité, mais le futur attend autre chose de vous. Nexus vous accompagne pour régénérer votre stratégie, de sorte que l’ensemble des personnes de votre organisation sera désireux de la suivre, car elles s’en sentiront co-auteures.

Gouvernance et fonctionnement

Nous avons 15 ans d’expérience d’accompagnement d’organisations vers plus de flexibilité, de légèreté, de subsidiarité et de redevabilité, bien avant l’« entreprise libérée » ou la « réinvention des organisations ». Plutôt que de copier-coller des solutions toutes faites, nous vous aidons à identifier vos besoins et à élaborer des approches innovantes en matière de gouvernance et de fonctionnement.

Vos forces vives

Régénération des personnes et des équipes

« En les adaptant à votre réalité et à vos besoins, Nexus vous aide à mettre en pratique les 5 principes de la Régénération, tant au niveau individuel qu’au niveau de votre équipe :
1) Augmenter les interactions avec les personnes, les organisations et les expériences porteuses de vie ; 2) Encourager la vie là où elle demande à s’épanouir ; 3) Réduire les atteintes à la vie ; 4) Aider ce qui a besoin de mourir… à mourir et à composter ; 5) Désinvestir des processus qui drainent la vie »

Inclusion et diversité

La régénération de votre organisation passe souvent par une meilleure inclusion de la diversité présente parmi vos salarié.e.s. Au-delà d’ateliers de sensibilisation, de formation managériale aux biais inconscients et à la gestion de la diversité, nous savons aussi mettre en œuvre des projets plus larges de transformation organisationnelle globale sur ce thème, grâce à notre approche Nexus de l’I&D.

Leadership des femmes

Pour augmenter la mixité à tous les niveaux, il faut non seulement transformer les modèles de leadership qui excluent les femmes, mais aussi aider celles-ci à trouver leur place dans cette phase de transition. En réponse à ces besoins, Nexus propose des accompagnements spécifiques aux femmes, où elles peuvent explorer différentes manières de prendre leur leadership, afin de choisir celles qui leur conviennent le mieux et les mettre en œuvre de retour dans leur rôle.

Vos impacts

De l’entreprise à mission vers l’organisation régénérative

Quel est l’impact de vos activités sur vos salarié.e.s ? Sur votre supply chain ? Et sur les écosystèmes naturels ? Sortent-ils renforcés de leurs interactions avec votre organisation, ou bien diminués ? Nexus accompagne votre transformation vers une organisation régénérative, qui renforce ses salariés, sa supply chain, et qui enrichit les écosystèmes naturels sur lesquels l’ensemble de ses activités ont un impact.

Business model régénératif

Chez Nexus, nous avons adapté le « Business Model Canvas © » pour y intégrer des dimensions indispensables aux organisations du 21ème siècle : la clarification de sa Raison d’être, qui doit être au centre du business model ; et l’exploration de ses impacts, qu’ils soient positifs ou négatifs. Grâce à ce nouvel outil que nous avons élaboré, nous vous accompagnons à utiliser votre business model comme levier d’innovation et de régénération.

Forfait équipes Start-up

Nexus accompagne la réussite des Start-ups avec un forfait clés en main (durée, séquences, coûts, financements publics) qui se focalise sur 2 dimensions : le business model et les dynamiques d’équipes. Pour cela, nous utilisons des outils classiques Nexus : le business model régénératif, le coaching individuel, et le coaching d’équipe. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter sur startups@nexusconsultation.com

En ce moment

Nous animons régulièrement des ateliers de formation en France et dans le reste de l’Europe, et avons également développé des parcours de formation en ligne. Cliquez pour les découvrir !

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