Régénération des personnes et des équipes

« En les adaptant à votre réalité et à vos besoins, Nexus vous aide à mettre en pratique les 5 principes de la Régénération, tant au niveau individuel qu’au niveau de votre équipe :
1) Augmenter les interactions avec les personnes, les organisations et les expériences porteuses de vie ; 2) Encourager la vie là où elle demande à s’épanouir ; 3) Réduire les atteintes à la vie ; 4) Aider ce qui a besoin de mourir… à mourir et à composter ; 5) Désinvestir des processus qui drainent la vie »

Inclusion et diversité

La régénération de votre organisation passe souvent par une meilleure inclusion de la diversité présente parmi vos salarié.e.s. Au-delà d’ateliers de sensibilisation, de formation managériale aux biais inconscients et à la gestion de la diversité, nous savons aussi mettre en œuvre des projets plus larges de transformation organisationnelle globale sur ce thème, grâce à notre approche Nexus de l’I&D.

Leadership des femmes

Pour augmenter la mixité à tous les niveaux, il faut non seulement transformer les modèles de leadership qui excluent les femmes, mais aussi aider celles-ci à trouver leur place dans cette phase de transition. En réponse à ces besoins, Nexus propose des accompagnements spécifiques aux femmes, où elles peuvent explorer différentes manières de prendre leur leadership, afin de choisir celles qui leur conviennent le mieux et les mettre en œuvre de retour dans leur rôle.

De l’entreprise à mission vers l’organisation régénérative

Quel est l’impact de vos activités sur vos salarié.e.s ? Sur votre supply chain ? Et sur les écosystèmes naturels ? Sortent-ils renforcés de leurs interactions avec votre organisation, ou bien diminués ? Nexus accompagne votre transformation vers une organisation régénérative, qui renforce ses salariés, sa supply chain, et qui enrichit les écosystèmes naturels sur lesquels l’ensemble de ses activités ont un impact.

Business model régénératif

Chez Nexus, nous avons adapté le « Business Model Canvas © » pour y intégrer des dimensions indispensables aux organisations du 21ème siècle : la clarification de sa Raison d’être, qui doit être au centre du business model ; et l’exploration de ses impacts, qu’ils soient positifs ou négatifs. Grâce à ce nouvel outil que nous avons élaboré, nous vous accompagnons à utiliser votre business model comme levier d’innovation et de régénération.

Forfait équipes Start-up

Nexus accompagne la réussite des Start-ups avec un forfait clés en main (durée, séquences, coûts, financements publics) qui se focalise sur 2 dimensions : le business model et les dynamiques d’équipes. Pour cela, nous utilisons des outils classiques Nexus : le business model régénératif, le coaching individuel, et le coaching d’équipe. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter sur startups@nexusconsultation.com