Le nostre proposte vanno da un formato guest speaker/business lunch ad accompagnamenti di lungo periodo per rigenerare in maniera profonda la vostra organizzazione e tutta qualunque altra modalità nella gamma compresa tra questi due estremi. Per noi cio’ che conta è trovare insieme a voi il buon formato, che si adatti bene da un lato ai vostri bisogni, dall’altro agli impatti che desiderate generare.

Le basi

Sviluppo della leadership

Vi aiutiamo a prepararvi per il futuro, a sviluppare la leadership di cui la vostra organizzazione ha bisogno per il futuro: delle donne e degli uomini capaci di vedere la realtà da diversi punti di vista, di inventare nuove risposte, di federeare tutte le risorse per innovare.

Riallineamento strategico

I successi passati hanno fatto la vostra gloria e prosperità, ma il futuro vi richiede qualcos’altro. Nexus vi accompagna per rigenerare la vostra strategia, affinché l’insieme delle persone che fanno parte della vostra organizzazione desideri seguirla, perché sentiranno di avere partecipato alla sua creazione.

Governance e funzionamento

Abbiamo 15 anni di esperienza nel supportare le organizzazioni che desiderano andare verso una maggiore flessibilità, leggerezza, accountability, sussidiarietà. Ci abbiamo creduto molto prima che l”entreprise liberée” o “l’organizzazione reinventata” diventassero una moda. Piuttosto che ricopiare soluzioni già pronte preferiamo aiutarvi ad identificare i vostri bisogni e ad elaborare approcci innovativi in materia di governance e di funzionamento.

Le risorse

Rigenerazione delle persone e dei team

Nexus vi aiuta a mettere in pratica i 5 principi della Rigenerazione, sia a livello individuale che di team, adattandoli alla vostra realtà e alle vostre esigenze
1) Aumentare le interazioni con le persone, le organizzazioni con tutto quello che è portatore di vita; 2) Incoraggiare la vita, là dove ha bisogno di fiorire; 3) Ridurre le minacce alla vitalità dell’organizzazione; 4) Aiutare ciò che ha bisogno di morire… a morire, e a compostare; 5) Disinvestire in quei processi che consumano la vita

Inclusion & Diversity

La rigenerazione della vostra organizzazione spesso richiede di migliorarne la capacità di includere le diversità delle persone che la compongono. Oltre ai workshop di sensibilizzazione, alla formazione manageriale sugli unconscious bias e sul management della diversità, possiamo realizzare progetti più ampi di trasformazione organizzativa globale su questo tema, grazie all’approccio Nexus alla I&D.

Leadership e donne

L’aumento della diversità di genere a tutti i livelli richiede non solo di trasformare i modelli di leadership che escludono le donne, ma anche di aiutare le donne a trovare il loro posto in questa fase di transizione. In risposta a queste esigenze, Nexus offre un coaching specifico per le donne, per permettere loro di esplorare a fondo la loro leadership, e scegliere tra le diverse modalità quelle che meglio si adattano alle loro esigenze sviluppando comportamenti efficaci nei ruoli che ricoprono.

Gli impatti

Dalla mission organizzativa alla rigenerazione/span>

Qual è l’impatto delle vostre attività sui vostri collaboratori? Sulla supply chain? E sugli ecosistemi naturali? Sono potenziati o indeboliti dalle interazioni con la vostra organizzazione? Nexus supporta la trasformazione verso un’organizzazione rigenerativa, che rinforza i suoi dipendenti, la sua supply chain e arricchisce gli ecosistemi naturali sui quali le sue attività hanno impattano.

Business Model Regeneration

In Nexus, abbiamo adattato il “Business Model Canvas ©” in modo da incorporare quelle dimensioni che sono essenziali per le organizzazioni del futuro: chiarimento della “Raison d’être”, al centro del modello di business; esplorazione degli impatti prodotti, sia positivi che negativi. Grazie a questo strumento che abbiamo sviluppato, possiamo aiutarvi a utilizzare il vostro modello di business come leva per l’innovazione e la rigenerazione.

Forfait per i team delle Start Up

Nexus sostiene il successo delle Start-up con un forfait “chiavi in mano” (durata, sequenze, costi, possibile finanziamento con fondi pubblici) che si concentra su 2 dimensioni: il modello di business e le dinamiche del team. Per fare questo, utilizziamo gli strumenti classici di Nexus: il modello di business rigenerativo, il coaching individuale e il team coaching. Per saperne di più, contattateci su startups@nexusconsultation.com.

In questo momento

Facilitiamo workshop di formazione in Francia e nel resto d’Europa; abbiamo anche percorsi formativi on line. Cliccate per scoprire cosa stiamo facendo!

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