Feed-back? Non merci!

Feedback fallacy

Antonio, directeur du marketing d’une multinationale, croit fermement à la pratique du « feedback continu » qui a été récemment introduite dans le cycle de gestion des performances. Antonio pense que, précisément grâce au feedback, il est possible de développer les soft skills de ses employés, et pas seulement leurs compétences techniques. C’est pourquoi il ne manque […]

Les 3D et les 3C de la transformation

Au cours des 18 derniers mois, nous, chez Nexus, avons travaillé sur un projet de transformation organisationnelle à grande échelle avec une organisation internationale. Nous avons basé notre conception sur le processus U d’Otto Scharmer, que nous avons adapté, au fil des années de pratique.   Dans notre approche, nous mettons l’accent sur la phase […]

La Parole Générative : L’autre comportement le plus transformateur

Comment « dire sa vérité », tout en préservant les conditions d’un dialogue et d’un engagement constructifs au travail ? Comment réussir à rester fidèle à soi-même – à ce que l’on pense et à ce que l’on ressent – tout en trouvant une façon de s’exprimer qui renforce la collaboration plutôt que de risquer de la […]