Le biais du coût irrécupérable : quand persévérer au-delà du doute raisonnable s’avère être une mauvaise idée
Nous sommes en train de lire un livre que nous n’aimons pas du tout. Mais nous l’avons payé 20 euros, alors nous décidons de le terminer, en dépit de Pennac et du troisième de sa liste des droits du lecteur qui stipule « Il n’est pas nécessaire de terminer un livre ». Notre travail ne nous satisfait […]
Leadership de la Transformation: D’un leadership visionnaire à un leadership de Co-Création
J’étais à Rome l’autre jour pour animer une formation au leadership pour le gouvernement général d’une congrégation religieuse – l’équivalent, dans le monde religieux, d’un PDG et de son équipe de direction. Leur demande s’inscrivait dans une intention plus large : conduire la transformation de leur organisation, composée de quelque 6000 prêtres en mission sur […]
Les 3D et les 3C de la transformation
Au cours des 18 derniers mois, nous, chez Nexus, avons travaillé sur un projet de transformation organisationnelle à grande échelle avec une organisation internationale. Nous avons basé notre conception sur le processus U d’Otto Scharmer, que nous avons adapté, au fil des années de pratique. Dans notre approche, nous mettons l’accent sur la phase […]
Faut-il faire la guerre au climat?
Les signes sont là, difficiles à ignorer, ils arrivent vers nous. Le dérèglement climatique devient évident, ses effets nous touchent déjà, et la science qui nous annonçait déjà il y a quelques décennies le phénomène que nous vivons aujourd’hui nous dit maintenant que nous n’avons que quelques années pour agir (20 pour les plus optimistes, […]
Biais de l’objet brillant et processus d’innovation organique
La pie, dans le folklore collectif, est accusée d’être attirée par les objets brillants, au point de les voler. Mais la pie n’est pas la seule à être inexorablement attirée par ce qui brille, même les humains subissent cette attraction fatale. L’une des explications possibles pourrait être recherchée dans le besoin ancestral de disposer d’eau, […]
5 principes pour vous régénérer: vous, votre équipe et votre organisation
Dans de nombreux domaines de la vie organisationnelle, et au-delà, nous semblons être arrivés à une impasse, répétant des schémas qui ne produisent pas les situations que nous désirons. Pourtant, beaucoup d’entre nous peuvent se sentir inévitablement pris dans ce schéma répétitif, avec un sentiment d’impuissance face à la possibilité de générer des expériences et […]
