Biais de l’objet brillant et processus d’innovation organique
La pie, dans le folklore collectif, est accusée d’être attirée par les objets brillants, au point de les voler. Mais la pie n’est pas la seule à être inexorablement attirée par ce qui brille, même les humains subissent cette attraction fatale. L’une des explications possibles pourrait être recherchée dans le besoin ancestral de disposer d’eau, […]
Pourquoi regardons-nous ailleurs, collectivement, alors que notre maison brûle?
Lors du dernier cours de chaque trimestre, avec mes étudiants du master de l’ESSEC, après avoir exploré les organisations à partir des personnes, en analysant la dynamique et le fonctionnement des sous-systèmes (groupes, cultures, regroupements organisationnels, etc.) et des collectifs, nous passons à l’analyse de certaines variables contextuelles qui servent à parler de l’éthique de […]
Stéréotypes positifs : une autre façon de mettre les gens dans des cases
Il m’arrive souvent, lorsque je travaille sur les thèmes des biais inconscients avec des groupes, lors des dialogues qui suivent les exercices sous forme de » nudges » qui sont proposés, d’écouter des propos qui semblent avoir pour objectif de faire un compliment, de dire quelque chose de positif sur une catégorie spécifique. Voici quelques […]
L’effet Backfire : pourquoi le debunking n’aide pas à régénérer notre pensée
Je pense qu’il est arrivé à chacun et chacune d’entre vous de se laisser emporter et d’entrer dans une discussion à caractère politique. La crise du COVID que nous avons collectivement traversée a créé de nombreuses occasions de polarisation : lockdownoui ou non, vaccins oui ou non, chloroquine oui ou non, etc. L’internet, et plus […]
Le leadership des femmes et les biais de deuxième génération
Modèle lean in Je préparais un webinaire sur le thème du leadership et des femmes. L’exposé portait sur un modèle de leadership plus adapté aux femmes, qui permet de surmonter la « double contrainte« , c’est-à-dire de sortir du dualisme « take care = femme, empathique, émotionnelle, etc. J’avais l’intention, à un moment donné, de parler des avantages […]
Les Dragons de l’Inertie : la « diffusion de la responsabilité » dans les équipes et les macrosystèmes
Cette semaine, notre blog-rubrique « Biais de la semaine » est introduite par un article intéressant écrit pour Il Sole 24 Ore par Giovanna Prina, Directrice Associée de BB7, la société avec laquelle nous avons développé notre jeu de cartes sur les biais inconscients, INSIDIAE. Giovanna nous fait réfléchir sur la façon dont, au sein de l’équipe […]
Le principe de Paula : Quand Paula et Peter se reflètent l’un l’autre
Il y a plusieurs années, un concours de circonstances qui a commencé par un voyage en Eurostar de mon mari et une conversation avec son voisin de train commentant les élections françaises et l’arrivée de Sarkozy au pouvoir, en passant par une belle soirée d’été dans un grenier parisien, m’a amenée à rencontrer l’auteur du […]
« Less is more », pas si évident !
Instinctivement, lorsque j’ai commencé à écrire ce post de blog, mon réflexe a été de partir à la recherche d’autres sources, d’autres matériaux qui pourraient m’aider à enrichir mes idées. Comment le livre de Leidy Klotz est né Et j’ai vraiment du mal à envisager l’enrichissement autrement qu’en ajoutant de la lecture pour multiplier mes […]
L’effet IKEA : quand le travail mène à l’amour
L’effet IKEA Le titre du biais de cette semaine rappelle les recherches menées à Harvard par M. Norton, D. Mochon et D. Ariely, dans lesquelles on a demandé à des personnes d’assembler des produits, de plier des origamis et de construire des éléments Lego. Cette étude a montré comment, une fois les assemblages réalisés, […]
