Quel momento per iniziare: gioie e dolori del check-in nei team
“Per il nostro check-in, vi propongo di rispondere, con una frase, a questa domanda: “come mi sento rispetto al nostro obiettivo?” La prima volta che sono venuta in contatto con la pratica del check-in risale a una ventina di anni fa, nell’ambito di seminari aventi radice nel mondo anglosassone. Ai tempi mi era sembrato una […]
Generazione Z contro Generazione X e Y: la Ruota della Diversità come strumento per facilitare il dialogo intergenerazionale
La Diversity Wheel, o Ruota della Diversità, è uno strumento molto interessante per esplorare le diverse identità che ci compongono. Certo, semplificatore e incompleto, ma molto efficace se usato per attivare conversazioni, ad esempio tra le persone che partecipano ad un training sulla DE&I. Il tool è stato pubblicato nel libro “Workforce America! Managing Employee […]
Feedback? No grazie!
Antonio, direttore marketing di una multinazionale, è un convinto sostenitore della prassi di “feedback continuo” che è stata recentemente introdotta nel ciclo del performance management. Antonio pensa che, proprio attraverso il feedback, sia possibile far crescere le soft skills delle sue collaboratrici e collaboratori, non solo le loro capacità tecniche. Per questo non perde occasione […]
“Illusion of transparency bias”: quando non prendiamo il rischio di incontrare veramente gli altri
L’illusione di trasparenza è stata per la prima volta definito nel 1998, in un articolo pubblicato sul Journal of Personality and Social Psychology, dal gruppo di ricerca composto da Thomas Gilovich, Victoria H. Medvec, Kenneth Savistsy. Essa consiste nella “tendenza delle persone a sopravvalutare la misura in cui gli altri possono discernere i loro stati […]
Le 3D e le 3C della trasformazione
Negli ultimi 18 mesi, noi di Nexus abbiamo lavorato ad un progetto di trasformazione organizzativa su larga scala con un’organizzazione internazionale. Abbiamo basato il nostro progetto sul processo U di Otto Scharmer, che abbiamo adattato in anni di pratica. Nel nostro approccio, abbiamo messo molta enfasi sulla fase di Sensing, per assicurarci, fin dall’inizio, […]
La Parola Generativa: L’altro potente comportamento trasformativo
Come si può ” dire la verità “ e allo stesso tempo preservare le condizioni per un dialogo e un impegno costruttivo sul lavoro? Come riuscire a rimanere fedeli a se stessi – a ciò che si pensa e si sente – e trovare un modo di presentarsi che migliori la collaborazione piuttosto che correre […]
Ascolto generativo: il comportamento più potente per la trasformazione
L’ascolto Il vero ascolto non viene naturale, sebbene sia cruciale per un dialogo autentico. É un’arte che richiede pratica e una disposizione specifica, in modo che chi parla e chi ascolta si connettano affinché il significato possa veramente fluire attraverso di loro (come suggerisce la radice greca della parola, dia-logos, “significato che fluisce attraverso”). E […]
