Pubblicazioni

Analisi di casi di consulenza, strumenti che abbiamo creato o selezionato perché interessanti da condividere, riflessioni strategiche sulla rigenerazione delle organizzazioni, consigli di lettura per approfondire le tematiche ecosistemiche legate al nostro gioco ReSet.

Sbloccare la rigenerazione: quando riconnettersi al contesto fornisce la chiave per superare un vicolo cieco

La settimana scorsa ho accompagnato un grande gruppo di una cinquantina di persone, appartenenti ad una stessa organizzazione ma di diversi livelli gerarchici, in una riflessione profonda sull’identità collettiva. L’obiettivo, che partiva da un bisogno di rigenerare il senso e l’appartenenza, era quello di vivere insieme un momento di riconnessione per ristabilire i legami ed […]

Camminare con i sistemi: curva di apprendimento 2 – Grande Traversata delle Alpi parte I – 2022

Forte di questa prima esperienza in solitaria, mi propongo una nuova sfida: attraversare le Alpi da nord a sud. Ho intenzione di percorrere il GR5 dal Lago di Ginevra al Mediterraneo per dieci giorni all’anno per tre anni. Ho imparato molto dall’anno precedente: una prima tappa breve con poca salita, uno zaino molto più leggero, […]

Camminare con i sistemi: esperienza di apprendimento N.1

I concetti più brillanti possono essere molto semplici, ma difficili da assimilare. È così che mi sono sentito quando ho scoperto l’approccio sistemico e il lavoro di Donnella Meadows. Potente ma complesso. Mi ci è voluto molto tempo e molti chilometri per capirlo. Dal 2021, ogni estate vado a camminare da solo in montagna. Sembra […]

Ownership sul nostro contributo: da un’economia basata sulla negazione ad un’economia rigenerativa – Parte 3

La negazione viene sfidata Nel suo splendido articolo, la famosa studiosa di sistemi Donella Meadows (1999) spiega come, in un complesso residenziale negli Stati Uniti, dove le case erano più o meno identiche, il consumo di elettricità era inferiore del 30% in un particolare blocco, rispetto ai blocchi circostanti. Mentre isolazione, numero di elettrodomestici, costo […]

Ownership sul nostro contributo: da un’economia basata sulla negazione ad un’economia rigenerativa – Parte 2

Il purpose come modo per superare la scissione La figura 1, adattata dal lavoro del Grubb Institute, può aiutarci a capire cosa sta operando nell’esperienza di Michael. In questo quadro, Michael (una persona) lavora in un’organizzazione farmaceutica (un sistema) che ha un impatto sul mondo (il contesto). Attraverso le sue azioni, Michael contribuisce a co-creare […]

Ownership sul nostro contributo: da un economia basata sulla negazione a un’economia rigenerativa

Articolo pubblicato su “Organizational and Social Dynamics” Sunto In questo articolo esploriamo un nucleo di dinamiche organizzative e sociali all’opera nel mondo degli affari: la negazione e il disconoscimento del ruolo che svolgiamo nella co-creazione del mondo in cui viviamo e la scissione necessaria per proteggerci dal senso di colpa e dalla vergogna che il […]

E se sottrarre ci aiutasse ad essere in contatto con il purpose? Pensare ed agire per sottrazione – Seconda parte

La soluzione non è eliminare completamente l’aggiunta, non è nel pensiero binario e polarizzato…quello che possiamo fare è, ogni volta che riflettiamo ad un problema, ricordarci che c’è la possibilità anche di togliere. Non si tratta quindi di smettere di aggiungere, abbiamo visto come questo modo di pensare, di risolvere i problemi, di interpretare il […]

E se sottrarre ci aiutasse ad essere in contatto con il “purpose”? – Prima parte

Il post che segue è l’estratto di un intervento che Nexus ha realizzato durante una delle due conferenze, tenute presso una grande multinazionale, nella giornata che annualmente viene dedicata ad una riflessione collettiva sul purpose. Verrà pubblicato in due parti, una parte introduttiva e una parte dedicata alla riflessione pratica. Qualche tempo fa in […]

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Quel momento per iniziare: gioie e dolori del check-in nei team

In gruppo e in coro: cantare sbagliando con gioia

Sbloccare la rigenerazione: quando riconnettersi al contesto fornisce la chiave per superare un vicolo cieco

Camminare con i sistemi: curva di apprendimento 2 – Grande Traversata delle Alpi parte I – 2022

Camminare con i sistemi: esperienza di apprendimento N.1

Ownership sul nostro contributo: da un’economia basata sulla negazione ad un’economia rigenerativa – Parte 3

Ownership sul nostro contributo: da un’economia basata sulla negazione ad un’economia rigenerativa – Parte 2

Ownership sul nostro contributo: da un economia basata sulla negazione a un’economia rigenerativa

E se sottrarre ci aiutasse ad essere in contatto con il purpose? Pensare ed agire per sottrazione – Seconda parte

E se sottrarre ci aiutasse ad essere in contatto con il “purpose”? – Prima parte