Quel momento per iniziare: gioie e dolori del check-in nei team
“Per il nostro check-in, vi propongo di rispondere, con una frase, a questa domanda: “come mi sento rispetto al nostro obiettivo?” La prima volta che sono venuta in contatto con la pratica del check-in risale a una ventina di anni fa, nell’ambito di seminari aventi radice nel mondo anglosassone. Ai tempi mi era sembrato una […]
Apprendere la sicurezza psicologica: esperienze d’aula e di gioco
In queste settimane stiamo giocando a ReSet (per maggiori informazioni sul gioco visitate il nostro sito http://www.nexusconsultation.com ed in particolare la pagina ReSet) con tante équipes di aziende diverse in modo davvero intensivo ed ogni volta ci sorprendiamo dei risultati e dei feedback che riceviamo, dopo che le persone hanno giocato. In contemporanea stiamo formando […]
In gruppo e in coro: cantare sbagliando con gioia
«N’ayez pas peur de vous tromper, soyez à fond, prenez du plaisir… même si on se trompe l’important c’est d’être à fond ! Le public pardonne aux gens sympas, pas à ceux qui restent là paralysés sur scène.» «Non abbiate paura di sbagliare, date il massimo, divertitevi… anche se sbagliamo, l’importante è dare il massimo! […]
Generazione Z contro Generazione X e Y: la Ruota della Diversità come strumento per facilitare il dialogo intergenerazionale
La Diversity Wheel, o Ruota della Diversità, è uno strumento molto interessante per esplorare le diverse identità che ci compongono. Certo, semplificatore e incompleto, ma molto efficace se usato per attivare conversazioni, ad esempio tra le persone che partecipano ad un training sulla DE&I. Il tool è stato pubblicato nel libro “Workforce America! Managing Employee […]
Il caso della posta inevasa
Che cos’è un’azienda liberata? È quello che mi chiedo, dopo aver lasciato l’azienda che ho fondato dieci anni fa. Ho iniziato a rispondere attraverso una rassegna dei diversi approcci all’azienda liberata. Mi sembrava superfluo e noioso. Poi ho pensato ai momenti salienti di questa avventura, alle emozioni che ho provato. Perché è di questo che […]
Principio di Permacultura n°8: Integrare, piuttosto che segregare
L’interezza è uno dei principali attributi della Natura Nota bene: la parola “wholeness”, utilizzata nell’articolo originale, è difficile da tradurre in italiano. Descrive il fatto di essere Uno, di essere un Tutto non frammentato. La tradurremo come “integrità”, “interezza”, e queste parole saranno messe in corsivo per riferirsi al termine “wholeness”. Nel famoso romanzo di […]
Principio di permacultura n°5: Utilizzare e valorizzare risorse e servizi rinnovabili
A servizio del tutto In natura, una risorsa rinnovabile è quella che viene resa nuovamente disponibile velocemente dopo l’uso. “Velocemente” è un concetto totalmente soggettivo e incentrato sull’essere umano: è inquadrato nel tempo e nei bisogni umani e implica che la risorsa ritorni disponibile quando il nostro bisogno riemergerà. La natura è piena di queste […]
Principio di permacultura n°4: Applicare l’autoregolazione e accettare il feedback
Un principio potente: semplice nel suo funzionamento, ma difficile da applicare! A dire il vero, é stato per me il principio più difficile da cristallizzare e definire fino ad ora! Perché? Beh, in parte credo che sia perché sono stato testimone di come i feedback positivi nel campo del cambiamento climatico e dell’erosione della biodiversità […]
Principio di permacultura n°3: Ottenere il raccolto
In un’azienda agricola in Permacultura, le piante, gli arbusti, gli alberi e gli animali sono scelti e organizzati in modo che ciascuno di essi fornisca diversi input benefici alle altre parti del sistema complessivo (secondo il famoso principio di progettazione della permacultura: 1 elemento = più funzioni; 1 funzione = più elementi).. Per esempio, in […]
Principio di permacultura n°2: Catturare e immagazzinare energia
Aumentare la potenza dei campi biologici L’approccio permacultura suggerisce che la dipendenza dal petrolio a basso costo ha spostato la capacità di resilienza e autosufficienza dei nostri sistemi. Dobbiamo recuperare e implementare la capacità di imbrigliare, immagazzinare e far circolare l’energia e usarla, con un grado di efficienza molto più alto di quello che abbiamo […]
