ReSet
Vivete con noi un workshop rigenerativo, per costruire strategie organizzative rigenerative, basate sui principi della vita
Perché abbiamo creato il gioco
Impatti delle attività di produzione sul clima e sulla biodiversità, ingiunzioni contraddittorie, perdita di senso sul lavoro, assenteismo, complessità delle questioni legate alla redditività ed al profitto, mancanza di visibilità a lungo termine…che voi siate nel ruolo di collaboratori o collaboratrici di una organizzazione, o in ruoli manageriali o di leadership, vi siete sicuramente trovati di fronte a questo genere di situazioni, che possono bloccare in tutto o in parte il vostro team e la vostra organizzazione.
Per saperne di più
Siamo entrati in una fase di sviluppo delle attività umane nella quale il contesto è caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità, ambiguità; una delle cause è che stiamo raggiungendo i limiti delle risorse del pianeta Terra. Per sopravvivere e continuare a sviluppare la propria vitalità, le organizzazioni hanno l’occasione di ripensarsi e cambiare paradigma.
Dobbiamo passare, collettivamente, da una logica lineare, predittiva ed estrattiva, basata sulla separazione tra Essere Umano e Natura, a un approccio sistemico, olistico, rispettoso delle donne, degli uomini e degli ecosistemi, senza il quale questa vitalità verrà rapidamente minacciata.
Questo nuovo contesto richiede di cambiare in profondità il nostro modo di pensare e di agire. ReSet è stato concepito per rispondere a questo urgente bisogno.
Basato sui principi di rigenerazione, intelligenza collettiva e serious gaming, il workshop ReSet trae ispirazione dal modello Nexus dei 6 principi della Rigenerazione, per aiutare l’apertura delle persone partecipanti ad una nuova modalità di pensiero e di azione, nel cuore delle organizzazioni.
Diverse organizzazioni hanno già potuto apprezzare e validare la trasformazione che il workshop ReSet produce. Vi invitiamo ad unirvi a loro fin da ora.
Per
TRASFORMARE
Ispirarsi alle dinamiche di rigenerazione dei sistemi viventi per far emergere le leve di trasformazione organizzativa dei modelli di business.
Per
COINVOLGERE
Coinvolgere i team in un processo creativo di apprendimento, basato sulla coopetizione e sull’intelligenza collettiva, con lo scopo di trovare insieme nuove prospettive.
Per
ALLINEARE
Lavorare simultaneamente su visione strategica, operatività, governance e impatti, relazioni, il tutto durante lo stesso laboratorio – un approccio sistemico che il gioco rende sorprendentemente accessibile
A chi è rivolto ReSet?
ReSet è pensato per tutte le organizzazioni, aziende, associazioni, comunità o istituzioni che desiderano comprendere e applicare lo sviluppo rigenerativo, per aumentare la propria vitalità in linea con il loro purpose.
Come si svolge un workshop?
Prima del seminario, ci incontriamo per poter capire il vostro contesto, i bisogni, il tipo di partecipanti e per personalizzare il workshop.
Per saperne di più
Il workshop si svolge poi face to face, per una durata di circa 3h30 (da concordare insieme a voi) che è organizzata in 3 fasi:
- Fase 1, in plenaria, introduzione ai principi della rigenerazione (45 minuti)
- Fase 2, formazione delle squadre di gioco che si posizionano intorno al tabellone: l’obiettivo comune, da raggiungere mixando competizione e collaborazione, è quello di rigenerare l’organizzazione, rispondendo a una serie di domande a partire da situazioni concrete vissute dai e dalle partecipanti, basate sui 6 principi della rigenerazione. Le risposte vengono via via raccolte dallo staff di facilitazione del workshop e ciascuna costituisce una pista di rigenerazione per la vostra organizzazione (1h30)
- Fase 3, ritorno in plenaria per una visione d’insieme e un bilancio: tra le idee di rigenerazione emerse durante il workshop, quali conserviamo e quali vorremmo approfondire, incrociando impatti e fattibilità? (45 minuti)
Dopo il workshop, nelle 3 settimane successive, si organizza un incontro di feedback, che permetterà di rivedere le soluzioni emerse e di avviare piani d’azione.
Le modalità
- Nessun limite al numero di partecipanti. Un gruppo da 9 a 20 persone gioca intorno ad un tabellone reSet, diviso in sottogruppi (da 3 a 5 persone). Per ogni tabellone si ha un facilitatore o facilitatrice di Nexus che supervisiona il lavoro e raccoglie i materiali prodotti.
- La configurazione minima è di 9 partecipanti con 1 facilitatore.
- La realizzazione pratica varia a seconda dei bisogni, le dimensioni e il settore della vostra organizzazione, il numero di partecipanti. Sono possibili adattamenti del formato per bisogni particolari (ad esempio, personalizzazione delle domande).
Hanno già partecipato ad un workshop ReSet
Ciò che è molto potente in ReSet, e che non ho mai visto in altri approcci alla rigenerazione, è che mettiamo in risalto anche ciò che deve morire – in altre parole, ciò che non può più continuare in azienda, ciò che dobbiamo smettere di fare. Questo è spesso il punto punto cieco di tutti i processi di trasformazione: abbiamo tante idee su cosa dovremmo aggiungere, ma non lavoriamo su quello che dobbiamo togliere.
Membro del team di Air Liquide
La forza di una partita come questa è far emergere i bisogni di gruppo e personali, cose delle quali non necessariamente si parla. Fa bene al team building.
Membro del team Unami
Ho avuto la possibilità di partecipare ad un workshop RESET, con una decina di collaboratori, condotto con intelligenza e gentilezza da Matthieu e Silvia. Questo workshop ci ha permesso di avviare un processo di intelligenza collettiva per riflettere sulla trasformazione del nostro modello di business e della nostra organizzazione, per adattarci ai vincoli ecologici, sociali ed economici, ma anche per identificare opportunità da cogliere. Lo consiglio vivamente.
Céline Hyon – CEO Bayard Fund Agir pour une société du lien